Hieronder een selectie waarmee ik u van dienst kan zijn:
Doelstellingen duidelijk maken
Samen zorgen we ervoor dat uw project- of organisatiedoelstellingen helder, concreet en meetbaar zijn. Duidelijke doelstellingen vormen de basis voor effectief risicomanagement, omdat risico’s alleen betekenis en waarde hebben in relatie tot wat u wilt bereiken.
Risico’s identificeren
Door middel van gestructureerde risicodialogen brengen we de gebeurtenissen en onzekerheden in kaart die het realiseren van uw doelstellingen kunnen beïnvloeden. Daarbij kijken we niet alleen naar bedreigingen, maar ook naar kansen.
Coaching
Begeleiding van uw managementteams, projectmanagers, risicomanagers en projectteams bij het toepassen van risicomanagement in de dagelijkse praktijk. De focus ligt op het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en een risicobewuste manier van samenwerken.
Bestaand risicobeleid evalueren
Uw huidige risicobeleid en de werkwijze worden beoordeeld op effectiviteit, volwassenheid en aansluiting bij de organisatiedoelstellingen. De uitkomst is een praktisch advies om uw risicomanagement verder te versterken.
Nieuw risicobeleid vormgeven
Ontwikkelen van een risicobeleid dat past bij de strategie, cultuur en risicobereidheid van uw organisatie. Hierbij worden rollen, taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden, processen en besluitvorming helder vastgelegd.
Nieuw risicobeleid implementeren
Ondersteuning bij het invoeren van nieuw risicobeleid in uw organisatie. Dit omvat onder andere procesinrichting, training, coaching, hulpmiddelen en begeleiding van de verandering, zodat risicomanagement een vanzelfsprekend onderdeel wordt van procesvoering, besluitvorming en beheersing.